Communiquer sur les bénéfices de la solution.
- Taline Tchakérian
- 29 nov. 2022
- 1 min de lecture
Dernière mise à jour : 30 nov. 2022
Conduite du changement en entreprise. Bonne pratique N°4
Savez-vous comment communiquer sur les bénéfices de la solution ?
Dans mes précédents post, j'expliquais les bonnes pratiques :
N°1 : Associer les utilisateurs au choix de la solution
N°2 : Rassurer les équipes
N°3 : Maintenir une cohésion d'équipe
Je mentionnais également les autres bonnes pratiques à adopter en conduite du changement en entreprise, que j'expliquerai dans mes prochains posts :
5. Former les utilisateurs en fonction de leurs profils
6. Dresser un premier bilan sans cacher les difficultés
7. Pièges à éviter (issu du PMI)
Voici à présent la bonne pratique N° 4 : Communiquer sur les bénéfices de la solution
Je prends l'exemple d'un changement d'outil
🟢 Pour éviter l’effet tunnel et rassurer les esprits, il faut informer régulièrement sur l’état d’avancement du projet.
=> Mettre en avant les bénéfices apportés par la solution aux utilisateurs :
=> les nouvelles fonctionnalités
=> le temps gagné dans certaines tâches ou l’ergonomie de l’interface/logiciel/nouvelle application/nouvel outil
Le message différera en fonction de la population visée.
🟢 Apports de la mobilité et de la dématérialisation
=> Lister et expliquer les avantages pour chacun, en fonction de son profil.
🟢 Communiquer auprès des clients internes/externes
=> En quoi, le nouveau logiciel/nouvelle application/nouvel outil change la façon de gérer « préciser le type de fonctionnalités » et de mesurer le suivi des indicateurs.
Si cela n'a pas fonctionné comme vous le souhaitiez, savez-vous pourquoi ?
Si vous souhaitez approfondir un sujet, je suis à votre écoute pour vous aider.
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