Maintenir une cohésion d'équipe. Conduite du changement en entreprise. Bonne pratique N°3

Savez-vous maintenir la cohésion de vos équipes lors d'un changement ?

Dans mes précédents post, j'expliquais les bonnes pratiques :

N°1 : Associer les utilisateurs au choix de la solution

N°2 : Rassurer les équipes

Je mentionnais également les autres bonnes pratiques à adopter en conduite du changement en entreprise, que j'expliquerai dans mes prochains posts.

3. Maintenir une cohésion d’équipe

4. Communiquer sur les bénéfices de la solution

5. Former les utilisateurs en fonction de leurs profils

6. Dresser un premier bilan sans cacher les difficultés

7. Pièges à éviter (issu du PMI)

Voici à présent la bonne pratique N° 3 : Maintenir une cohésion d'équipe

Les 4 notions à retenir et à appliquer pour maintenir la cohésion de votre équipe sont :

• Apprendre à partager une vision commune.

• Les leaders doivent à la fois rassurer leurs équipes et leur montrer à quoi ressemblera leur environnement si le changement réussit.

• S'entourer de collaborateurs motivés par le projet.

• Célébrer les victoires à court terme, afin de garder les équipes mobilisées et de leur montrer que le changement est en bonne voie et que leurs efforts portent leurs fruits.

Avez-vous déjà mis en pratique ses conseils et cela a-t-il fonctionné ?

Si cela n'a pas fonctionné comme vous le souhaitiez, savez-vous pourquoi ?

Si vous souhaitez approfondir un sujet, je suis à votre écoute pour vous aider.

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