Comment manager les motivations individuelles au sein d'un groupe

Les entreprises valorisent de plus en plus leurs valeurs organisationnelles pour motiver et fidéliser leurs collaborateurs, les rendant centrales dans leur communication et leurs projets.

Cependant, l'alignement sur ces valeurs communes peut ne pas suffire à maintenir la motivation individuelle sur le long terme, compte tenu des besoins personnels variés.

Travailler en équipe implique souvent un partage implicite de valeurs communes, mais atteindre un équilibre entre les objectifs personnels et ceux du groupe peut être un défi.

Le rôle du manager devient crucial pour identifier et répondre aux motivations personnelles des membres de l'équipe, nécessitant des compétences telles que l'écoute, la bienveillance, l'empathie et l'ouverture d'esprit pour réussir.

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